みなさん こんにちは 広報委員会です(/・ω・)/

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委員会紹介ブログ第5弾！！

今回紹介するのは【３Ｓ委員会】です！！

３Ｓ委員会は現在12名のスタッフで運営しており

社員が安全に就業できる環境を整える為に３Ｓを指導する活動を行っています！！

2019年11月5日に行われた打ち合わせにお邪魔してきました(｀・ω・´)ゞ

広報委員会の取材ですよろしくお願いしますっ！！(^^)/

それでは始めに３Ｓ委員会の活動内容を教えてください！！

『安全・快適・効率的な職場を作る為年間活動計画を基に、

　３Ｓ（整理・整頓・清掃）活動を行い社内の改善を推進する委員会です。

　毎月第1・第2水曜日に、全社員で20分間就業時間内に社内の３Ｓを行っています。

　また、定期的に３Ｓパトロールを行い社内安全保持をしています。』

♪３Ｓ事例紹介♪

改善前　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　改善後

次に委員会の活動を通して意識していることを教えてください！！

『多くの方が、会社の「お片付け・お掃除」といった認識を持たれているかと思いますが、

　綺麗にすることではなく、「安全」で「効率的」で「快適」な職場を作ることが目的です。

　３Ｓ委員会では３Ｓを行う上での定義を設定し、全社員に３Ｓが習慣化するように促しています。』

☆フジコン３Ｓ活動の定義☆

　1，整理＝今要るモノ（生）、急がないモノ（休）、要らないモノ（死）に区別して要らないモノを捨てる

　2，整頓＝必要なモノを必要な時に、すぐに取り出せるように5頓する（6秒以内）

　　　《5頓＝①定位置　➁定方向/水平・垂直　➂定量　④表示/モノにする　➄標識/区域・場所にする》

　3，清掃＝ゴミ、チリ、ホコリ、汚れなくピカピカの状態を維持する

続いて委員会の活動で今、力を入れていることはありますか⁉

『前期から新たな取り組みとして、委員会の活動計画が曖昧だったので

　年間活動計画を作成し、活動の記録と進捗状況を把握できるようにしました。

　また、四半期ごとに反省点を洗い出すことにより、活動の振り返りができる仕組み作りを行っています。』

では最後に委員会の今後の目標を教えてください！！

『３Ｓをさらに会社全体に定着化させ、３Ｓが当たり前の習慣となるように！！

　会社やお客様の為にするのではなく自分の為に3Ｓ活動を行う・・・　

　大きな目標になりますが達成できるよう頑張ります！！』

３Ｓ活動を会社に浸透・定着させ、維持継続させていくためのお話をお聞きしました。

ご協力ありがとうございました<(_ _)>

～広報委員取材後記～

３Ｓ活動は単に職場をスッキリ・キレイにするだけではなく、

仕事の効率・安全性・生産性の向上に繋がります。

さらにお互いに声を掛けあったり、助け合ったり、教え合ったりすることで

コミュニケーションが生まれるというプラスαのメリットもあります。

まさに【いいことずくめ】の３Ｓ活動です！！

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